Você consegue dizer quais são os seus planos para o longo prazo? Às vezes, muitas pessoas conseguem responder quais são os seus planos para um futuro próximo, mas nunca pararam para pensar sobre um futuro mais distante. Viver o hoje é importante, mas quando você traça objetivos visando o longo prazo, é possível viver o hoje com a certeza de que as estratégias utilizadas estão de acordo com o que se almeja alcançar em 10 anos.
Para a empresa vale o mesmo! “Como assim?” Simples! Para você conseguir fazer com que o seu negócio chegue, em 10 anos, no patamar que você idealizou, é importante que haja um bom planejamento, com as estratégias assertivas. “Mas, por que devo pensar em um planejamento tão longo para a minha empresa?” Simples de novo! Pelo mesmo motivo que apresentamos no parágrafo anterior: ter a certeza de que você está no caminho certo. Se não houver organização, planejamento, foco e disciplina, dificilmente a sua empresa crescerá de forma sólida, para conseguir alcançar os sonhos de longo prazo.
Pausa para uma reflexão importante:
“Se você não sabe onde quer ir, qualquer caminho serve” – Lewis Carroll, autor do clássico “Alice no País das Maravilhas” .
Essa frase diz muito sobre as empresas que não possuem planejamento estabelecido. Como não há metas definidas, toda e qualquer vitória é comemorada. Mas, você acha que é o caminho certo a seguir? Nós, com certeza não!
Confira quais são os problemas que a falta de planejamento de longo prazo pode causar:
- Crescimento não planejado e desordenado: se não houver um planejamento, o crescimento será um caos.
- Ou cresce ou cai, não há como ficar estável: não tem como parar o tempo. Então, quando não há um planejamento sólido, ou a empresa vai decolar, ou ela vai decair à beira da falência.
- Empresa cresce em faturamento, mas não cresce as pessoas, o lucro, a capacidade, a qualidade, a capilaridade, a marca: a empresa pode até ter um crescimento de faturamento, mas não haverá estrutura interna organizada capaz de acompanhar tal crescimento, ou seja, não haverá crescimento das áreas da empresa, e isso será um problema interno grave.
E o que esses problemas causam nos negócios?
- Estresse dos donos
- Falta de tempo para aproveitar o dinheiro fruto do negócio
- Queimar a empresa no mercado
A solução para esse problema é o que já falamos algumas vezes, por aqui: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO! O planejamento estratégico é bem detalhado, possui diversas etapas e precisa ser realizado com muita cautela, para poder contemplar todas as expectativas e sonhos dos donos.
Com o planejamento estratégico em andamento, espera-se alcançar os seguintes resultados:
Organização dos sonhos dos donos
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Visualização estruturada de onde os donos querem chegar e o que querem alcançar
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Desdobramento dos sonhos em rotinas semanais e diárias para alcançar a visão de longo prazo
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Maiores chances de alcançar os desejos dos donos
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Redução da ansiedade e estresse do dia a dia
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Melhor aproveitamento de oportunidades que surgem ao longo dessa jornada
A pandemia da COVID-19 é um exemplo muito próximo da realidade que vivemos hoje. O empresário que construiu um planejamento de forma estruturada, sólida e prevendo possíveis adversidades, está conseguindo superar a oscilação econômica mundial. Entretanto, aqueles empresários que viviam somente o agora, não conseguiram superar, e somaram as mais de 700 mil empresas fechando as portas, no Brasil, segundo pesquisa do IBGE.
Precisa de ajuda para organizar suas ideias e estruturar um plano para alcançá-las no médio e longo prazo? Fale com a gente. Atuamos lado a lado dos nossos clientes para orientá-los e ajudá-los a alcançar os seus sonhos com seu negócio. Conheça o nosso trabalho clicando aqui.
