Existe essa estratégia? A realidade vivida pelas pequenas empresas envolve muito dinamismo e poucos recursos, e justamente por isso é necessário um plano orientador para alcançar os objetivos, fazendo isso de forma eficiente. Infelizmente, muitas pequenas empresas negligenciam essa atividade e tornam-se puramente operacionais, permitindo que as ações sem planejamento as levem para qualquer lugar (e não para onde desejam ir). Um planejamento prévio e organizado permite trabalhar em direção ao sonho dos sócios da empresa, em direção ao resultado que esperam para o futuro.
Na Diferencial acreditamos no potencial das pequenas empresas para mudar a realidade do país. Para isso ser possível, entretanto, acreditamos no complemento entre planejamento e execução, entre sonho e trabalho duro para alcançar esses desejos.
Nosso trabalho envolve analisar seu mercado, seus concorrentes, suas vendas, seus pontos fortes e fracos, identificar oportunidades e ameaças, identificar seus desejos para os próximos anos e construir um plano organizado de fácil entendimento para trabalhar no dia a dia nessa estratégia. Envolve construir um conjunto de projetos para tratar cada uma das dificuldades e atingir as metas estabelecidas em conjunto entre os sócios da sua empresa e a consultoria. E depois, acompanhar os resultados e agir de forma corretiva, caso seja necessário.
